火爆的“五一”黃金周，南來北往，人頭攢動(dòng)，全國上下都在休整、放松?；葚S的駐外人員同樣選擇了休養(yǎng)生息，但休養(yǎng)是為了更好的打拼，生息是為了更好的戰(zhàn)斗。
　　5月8日至12日，公司營銷部和行政人事部組織了本年度第一期駐外人員技術(shù)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)一改以往以理論培訓(xùn)為主的模式，將更多的精力放在了實(shí)踐培訓(xùn)上。技術(shù)的價(jià)值本身就是用實(shí)踐來檢驗(yàn)和衡量的，脫離了實(shí)踐的技術(shù)是膚淺的，沒有實(shí)踐驗(yàn)證的技術(shù)也僅僅停留在你我的唇槍舌劍之上。沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)。
　　此次培訓(xùn)公司組織了駐外辦的區(qū)域經(jīng)理、銷售工程師、技術(shù)支持共計(jì)10人。不同的崗位，不同的技術(shù)要求，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——惠豐的前進(jìn)和壯大。理論培訓(xùn)共占用了兩天的時(shí)間，分別由賈云前、劉長征、姜政、于詠宏講解了變頻器開關(guān)電源工作原理、功能碼解析及組合調(diào)試、產(chǎn)品應(yīng)用及流程及現(xiàn)場服務(wù)人員必備的條件。雖然是講理論，但出發(fā)點(diǎn)卻是服務(wù)現(xiàn)場的產(chǎn)品實(shí)踐。時(shí)時(shí)刻刻緊扣服務(wù)現(xiàn)場，一字一句緊貼產(chǎn)品應(yīng)用是本次培訓(xùn)的宗旨。
　　剩下的三天時(shí)間就完全交給了大家，在維修工程師賈云前、劉承主、柳學(xué)軍的帶領(lǐng)和指點(diǎn)下，所有參訓(xùn)人員都深入到產(chǎn)品維修的最前沿，從頭學(xué)起，從我做起。從變頻器的裝配及電腦板焊接，到變頻器的故障分析及維修；從全神貫注的看師傅示范，到聚精會(huì)神的自己動(dòng)手實(shí)踐。整個(gè)學(xué)習(xí)過程都在交流與實(shí)踐中完成。為了更好的提升參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)干勁，5天的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，我們共組織簽到10次，理論及實(shí)踐測試5次，而且最終的出勤記錄及測試結(jié)果都會(huì)和參訓(xùn)人員本季度的工作考核掛鉤。簽到不是目的，自律的進(jìn)步才是目的；測試要的也不是結(jié)果，而是自覺的提升自我。
　　“來而不往非禮也”，老師可以評(píng)測學(xué)生，學(xué)生同樣可以評(píng)價(jià)老師?！皩W(xué)習(xí)是雙向的，溝通也是雙向的”培訓(xùn)結(jié)束后，我們將培訓(xùn)效果跟蹤表及時(shí)發(fā)到了參訓(xùn)人員手里，從認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)及表達(dá)能力四個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行了評(píng)價(jià)。并將最終統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)給了培訓(xùn)師本人。
　　老師測學(xué)生，學(xué)生評(píng)老師，不同的測評(píng)方法，是為了一個(gè)同樣的目的——自我的改進(jìn)和完善，直至達(dá)到完美。
　　市場不相信眼淚，也不需要花言巧語，在越來越講誠信的市場上，過硬的技術(shù)和不斷追求進(jìn)步的做人態(tài)度才是打動(dòng)客戶的最終法寶。技術(shù)不過硬，做人不上進(jìn)，你就沒有說話的權(quán)利，因?yàn)闆]有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)?！皩?shí)踐”不僅是實(shí)踐你的技術(shù)能力，更是實(shí)踐你做人的追求和處事的態(tài)度。相信補(bǔ)充了能量的惠豐小伙子們一定能在市場上披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，更好的實(shí)踐自我，邁出更加穩(wěn)妥堅(jiān)實(shí)的一步。